EYストラテジー・アンド・コンサルティングとは？基本情報
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（以下、EYSC）は、世界四大会計事務所（BIG4）の一角を担うErnst & Young（アーンスト・アンド・ヤング）グループの日本法人コンサルティング部隊です。EY Japanの構成会社のひとつとして、新日本有限責任監査法人・EY税理士法人などのグループと連携しながら、日本全国の名だたる企業に対してコンサルティングサービスを幅広く提供しています。
企業概要（2025年最新）
スタッフ数
（グローバル）
コンサルタント数
（東京・大阪・福岡）
オフィスは東京ミッドタウン日比谷 日比谷三井タワーに構え、スカイラウンジや充実したフィットネスジムも備える高機能なワークプレイスが特徴のひとつです。
EYSCが提供するサービス領域
EYSCのコンサルティングサービスは、主に以下の4領域に分類されます。BIG4の中でも特にグローバルとの連携・英語活用機会の豊富さが特徴で、海外プロジェクトや外資系企業との協業に積極的な姿勢を持っています。
- ストラテジー・アンド・トランスフォーメーション（SaT）：成長戦略・新規事業・M&A戦略・DX戦略などの策定から実行まで。EY-Parthenon（元パルテノン）チームとの連携で戦略領域を強化しています。
- テクノロジーコンサルティング（TC）：ERP・クラウド・データ・AI・サイバーセキュリティなどの領域でクライアントのデジタル変革を支援。DX推進需要の高まりとともに最も採用ニーズが拡大しているサービスラインです。
- ピープル・アドバイザリー・サービス（PAS）：人事・組織・人材マネジメントに関する変革支援。チェンジマネジメントや組織設計を得意とします。
- リスク・アドバイザリー（RA）：IT内部統制・J-SOX対応・情報セキュリティ・プライバシーなどのリスク管理支援。EY新日本監査法人との協働案件も多い領域です。
転職難易度はAランク｜その根拠と位置づけ
BIG4の中でも「高い専門性と納得感ある志望理由」が鍵
Aランクは「高い専門性・論理的思考力・コンサル・EYへの深い理解がそろって初めて内定が見えるレベル」を意味します。選考倍率は一般的に30倍程度とされており、書類→適性検査→面接3回という長期選考を乗り越える必要があります。
コンサルファーム転職難易度ランキング（比較表）
| 難易度 | 主なファーム | 特徴 |
|---|---|---|
| S | マッキンゼー、BCG、ベイン、A.T.カーニー | トップMBA・東大京大必須レベル |
| A | EYストラテジー・アンド・コンサルティング、アクセンチュア、デロイトトーマツ、PwCコンサルティング、KPMG | 高専門性＋コンサルへの深い理解が原則。未経験でも戦略次第で可能 |
| B | アビームコンサルティング、NRI、ベイカレント | 実務経験重視。業界未経験でも積極採用 |
| C | フューチャー、日立コンサルティング、シグマクシス | スキルの方向性次第で挑戦しやすい |
転職支援会社ムービンの調査によると、EYSCの中途採用では「なぜ転職するのか」「なぜコンサルなのか」「なぜEYなのか」という3つの問いへの回答を深掘りされる傾向が強く、単なる「有名だから」「年収が高いから」という動機では通過が難しいとされています。
一方で、コンサル未経験からの採用実績も豊富で、事業会社での経営企画・DX推進・業務改革などの経験があれば十分に戦えます。難易度が高い分、対策を徹底することで他の候補者との差をつけることが可能です。
2025年最新データ｜採用状況のリアル
EYSCへの転職を検討するうえで、まず押さえておきたい採用の実態データを確認しましょう。EYSCは非上場のため中途採用比率などを公式には開示していませんが、各種公開情報・口コミから以下のような実態が把握できます。
倍
選考倍率（概算）
970万円
（複数媒体集計）
（OpenWork）
年
（業界水準）
採用動向の読み解き方
EYSCは近年、国内3拠点（東京・大阪・福岡）を中心に積極的な採用活動を継続しています。特にテクノロジーコンサルティング部門（デジタルエンジニア・クラウドコンサルタントなど）の採用ニーズが高く、マイナビ転職などの求人サイトにもデジタルエンジニア職が継続掲載されています。
DX推進・AI活用・サイバーセキュリティへの企業ニーズが高まる2025年以降も、IT系バックグラウンドを持つ中途人材のニーズは引き続き旺盛です。また、EY-Parthenonチームへの採用（戦略コンサルタント職）はBIG4の中でも戦略領域を強化しているEY特有の特徴で、戦略系キャリアを志向する候補者には注目すべき採用枠です。
中途採用の選考フローを徹底解説
EYSCの中途採用は一般的に以下のフローで進みます。職種・部門によって多少異なりますが、全体で2〜3ヶ月で完結することが多いです。スカウト経由（ビズリーチ等）の場合は選考ステップが短縮されることもあります。
公式採用ページまたは転職エージェント経由で応募。職種ごとに応募窓口が分かれており、希望するサービスライン・部門を明確にしたうえで応募する必要があります。書類では「課題→アクション→定量成果」の構造が伝わるかが重要です。書類通過率は一般的に3分の1程度とされており、この段階で多くの候補者が脱落します。
書類選考通過者を対象に適性検査が実施されます。形式は「TG-WEB」または「玉手箱」とされており、言語・計数・英語などのテストが含まれます。外資系コンサルらしく問題の難易度は高めで、対策なしに挑むと思わぬ足切りにあう可能性があります。問題集での事前練習が必須です。
マネージャー〜シニアマネージャー職の社員が担当することが多い。自己PR・転職理由・志望動機・経験ベースの質問が中心です。「なぜ転職するのか」「なぜコンサルなのか」「なぜEYなのか」の3点について深掘りされるため、一貫性のある回答ロジックを事前に組み立てておくことが必須です。
上位職のコンサルタントによる面接。職種によってはケーススタディが出題されることもあります。論理的思考力だけでなく「コンサルタントとして自社にどのような価値を提供できるか」という具体性が問われます。実際の業務事例を用いた質問への対応力が鍵です。
パートナーや人事役員が登場。カルチャーフィット・長期的なキャリアビジョンの確認が主な目的です。オファー面談では年収交渉が可能なため、希望年収と根拠（スキル・実績）を事前に準備しておきましょう。転職エージェント経由の方が交渉余地が広がりやすい傾向があります。
求められるスキル・バックグラウンド
EYSCが中途採用で重視するのは、専門知識・実務経験から証明できる課題解決力と「なぜEYか」の納得感です。部門・職種によって求めるバックグラウンドは異なりますが、共通する評価基準を以下に整理します。
全職種共通で評価されるポイント
- 論理的思考力・問題を構造化して説明できるコミュニケーション能力
- 「自ら課題を定義し、行動した」実績（数値で語れる成果）
- チームや組織を巻き込んで成果を出した経験
- EYのグローバルネットワークを活かしたい意欲・英語への前向きな姿勢
- EYのパーパス「Building a better working world」への共感
テクノロジーコンサルタント職（採用ニーズ最大）
- クラウド（Azure・AWS・GCP）の設計・導入・運用経験
- DX推進・デジタル変革プロジェクトの企画・実行経験
- データ分析・AIソリューション構築の知見（歓迎）
- IT内部統制（J-SOX）・情報セキュリティ対応の経験（RA部門向け）
戦略・業務改革コンサルタント職
- 経営企画・事業企画・市場分析・M&A戦略策定の実務経験
- 業界専門知識（金融・製造・ヘルスケア・消費財などのいずれか）
- 上流工程（要件定義・ソリューション提案・クライアントプレゼン）の経験
- 財務モデリング・定量分析スキル（歓迎）
- 英語でのビジネスコミュニケーション（歓迎、EY-Parthenonは必須に近い）
ピープル・アドバイザリー（PAS）職
- 人事・組織設計・タレントマネジメントの実務経験
- チェンジマネジメント・組織変革プロジェクトへの参画経験
- 人事制度設計・評価制度改革の経験（歓迎）
面接で必ず聞かれる質問と回答戦略
EYSCの中途面接では、スキル確認に加えて「志望動機の一貫性」が特に重視されます。以下の核心的な3質問への準備が、選考突破の最短ルートです。
必須質問①：なぜ転職するのか？
現職の課題を率直に整理したうえで、「だからこそコンサルタントという働き方でなければ実現できないこと」を論理的につなぐ必要があります。ネガティブな理由（人間関係、待遇不満）を前面に出すのは禁物。「クライアントの経営課題に上流から関わり、業界・企業をまたいで変革を実現したい」という前向きなビジョンを軸に構成しましょう。
必須質問②：なぜコンサルの中でもEYなのか？
これがEYSCの選考で最も重要な質問です。「BIG4だから」「有名だから」では一発アウト。EY固有の要素——EY-Parthenonによる戦略機能の強化、グローバルネットワークの活用機会、監査・税務・アドバイザリーが一体となったサービス提供力、英語を活かせる環境——を自分のキャリアゴールと結びつけることが必須です。競合ファーム（アクセンチュア・デロイト）との差別化を明確に語れるよう準備してください。
必須質問③：入社後にどのような価値を提供できるか？
STAR法（Situation/Task/Action/Result）を使い、過去の実務経験をコンサルタントの仕事に引き付けて説明します。「〇〇という課題に対し、△△という手法で分析・提案し、その結果××（数値）の改善を実現した」という構造で話すと、説得力が格段に上がります。特に売上・コスト・工数・顧客満足度などの定量成果を必ず盛り込んでください。
適性検査（TG-WEB・玉手箱）の対策法
EYSCの選考では書類通過後に適性検査が課されることが一般的です。対策として有効なのは以下の方法です。
- TG-WEB対応の問題集（市販）を1〜2冊仕上げて出題パターンを習得
- 玉手箱の計数・言語・英語の各セクションを時間を計りながら反復練習
- 外資系コンサル向けのWebテスト対策サービスを活用（有料サービスも有効）
- 応募から2〜3週間以内に受験することが多いため、書類提出と並行して準備を開始
年収レンジと役職別報酬の目安
EYSCは非上場のため公式な平均年収は非公開ですが、OpenWork・OpenMoney・エン カイシャの評判などの口コミデータから以下のような水準が把握できます。
970万円
（複数媒体集計）
平均年齢
3,600万円
（口コミ集計）
（OpenWork）
役職別年収レンジの目安
| 役職 | 年収目安（概算） | 年次の目安 |
|---|---|---|
| コンサルタント（中途入社時） | 550万〜800万円 | 1〜3年 |
| シニアコンサルタント | 700万〜1,000万円 | 3〜5年 |
| マネージャー | 1,000万〜1,300万円 | 5〜8年 |
| シニアマネージャー | 1,200万〜1,500万円 | 7〜10年 |
| アソシエイトパートナー | 1,600万円〜 | 10年〜 |
| パートナー | 2,500万円〜 | 15年〜（実力次第で早期昇進も） |
給与体系は年俸制で、ボーナスは年収の10〜40%程度が業績・個人評価に応じて支給される仕組みです。プロモーション（昇進）しない限り大きな昇給は期待しにくいとされており、実力主義・成果主義の色合いが強いのがEYSCの特徴です。BIG4内での比較では昇進スピードはデロイト最速・PwC次点・EYとKPMGが同程度という評価が見られます。
落ちる人の共通パターンと対策
転職支援の現場で見えてきた、EYSCの選考に落ちやすい人のパターンをまとめます。自分が該当していないか確認してください。
パターン①：「なぜEYか」が薄い
EYSCの選考で最も多い落選理由がこれです。「BIG4に行きたい、その中でEYが受かりそう」という本音が透けて見える志望動機は一発アウト。BIG4各社の特徴を整理したうえで、EYならではの魅力（EY-Parthenon、グローバル環境、英語活用機会）と自分のキャリアゴールを結びつける準備が不可欠です。
パターン②：Webテストの対策不足
「書類は通ったのに適性検査で足切りされた」という声が一定数あります。TG-WEB・玉手箱ともに時間的プレッシャーが高い試験で、対策なしに挑戦すると合格ラインを大きく下回るリスクがあります。書類提出と並行して2週間以上の準備期間を確保してください。
パターン③：職務経歴書が抽象的すぎる
「業務改善に貢献した」「プロジェクトをリードした」では選考官の心に刺さりません。「〇〇システムの刷新プロジェクトでPMを担当し、リリース後に業務処理工数を年間800時間削減した」のように、数値・役割・具体的アクションを明示することが重要です。職務経歴書は1〜2回の「書き直し」で書類通過率が大幅に変わります。
パターン④：英語力を過小評価している
EYSCはBIG4の中でもグローバル連携が特に活発なファームです。「英語が苦手だけど入社後に頑張ります」という姿勢では、特に外資系顧客が多い部門や戦略系の選考では不利になります。最低でもビジネスメールの読み書きができる水準を目指し、TOEICスコアや英語使用経験があれば積極的にアピールしてください。
パターン⑤：コンサルという仕事への理解が浅い
「コンサルタントとはどのような仕事で、どのような価値を提供する職業か」を説明できないまま選考に臨むのは致命的です。コンサルの仕事の本質（仮説思考・構造化・顧客への提言）と、EYSCが手掛けるプロジェクトの具体的な事例（公開情報で確認できます）を理解してから選考に臨みましょう。
入社後のキャリアパス
EYSCに中途入社した後のキャリアパスについても確認しておきましょう。
標準的なキャリアステップ
中途入社はスキル・経験に応じてコンサルタントまたはシニアコンサルタントからスタートします。ACG（Advisory Consulting Group）またはTCG（Technology Consulting Group）に所属し、数年間でさまざまなプロジェクトにアサインされ、スキルセットを磨きます。シニアコンサルタント以降は特定のユニット（業界・機能別）に正式配属され、より専門性の高い業務を担います。マネージャー以降は現場責任者としてクライアントとの折衝やチームメンバーの管理も担当するようになります。
EYならではのキャリア形成機会
- EY Tech MBA：社内の資格支援プログラムとして提供。テクノロジー経営の知見をシステマティックに習得できます。
- グローバル異動・海外プロジェクト参加：150以上の国・地域に展開するEYのネットワークを活かした海外勤務や国際プロジェクトへの参加機会があります。
- EY-Parthenonへのキャリアチェンジ：社内のキャリアチェンジ制度を活用し、総合コンサルから戦略コンサルへのシフトを目指すパスも存在します。
- 独立・起業支援：コンサル経験を活かした独立・起業後もEYのアルムナイネットワークが活用できます。
よくある質問（FAQ）
まとめ｜転職成功のためのアクションプラン
EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの中途採用難易度はコンサル業界内でAランク（高難易度）です。選考倍率は約30倍とされており、簡単ではありません。しかし正しい準備をした人には十分なチャンスがあります。コンサル未経験からの採用実績も豊富で、英語力のある方にとっては特に親和性の高いファームです。
転職成功に向けた具体的なアクションプランを以下にまとめます。
- ①職務経歴書を「課題→行動→定量成果」の構造で書き直す
- ②「なぜ転職・なぜコンサル・なぜEY」を1分・3分で語る練習をする
- ③TG-WEB／玉手箱の問題集で適性検査対策を書類提出と並行して開始する
- ④コンサル転職特化のエージェントに無料相談し、内部情報と面接対策サポートを活用する
- ⑤英語力のある方はTOEICスコアと英語使用経験を職務経歴書に明記してアピールする
- ⑥EY-Parthenonや各サービスラインの直近プロジェクト事例をEY公式サイトで事前に調査する
転職は情報の非対称性との闘いです。本記事を起点に、公式情報や転職エージェントの知見も組み合わせて、万全の準備でEYへの転職に臨んでください。